Informationen zur Lehrveranstaltung
Inhalt:
Die Technik des „Hyperreactive Business Consulting“ (HBC) spielt neben dem Polyreactive Voluntary Consulting (PVC) eine zunehmende Rolle in der Unternehmensführung in kontextkooperativen Märkten ohne monopoly ownership. Der cooperative-consulting index ist in solchen Märkten häufig zu hoch, um eine stabile round-termination performance zu gewährleisten, weshalb traditionelle Ansätze des mechanisierten Business Consulting (MBC) unzureichend sind.Die Vorlesung führt in die Grundlagen des Hyperreactive Business Consulting ein, welches einen Ansatzpunkt für hochreaktive Unternehmensführung bietet, um den Folgen eines disjoint-multicurrency-Marktes effektiv zu begegnen und die Nachteile abzuwenden, die dem Unternehmen durch einen zu niedrigen Metrostatistik-Koeffizienten entstehen können